涂料油漆加盟商如何管理自己的分销销售渠道呢？　　

①对分销商的供货管理，保证供货及时，在此基础上帮助分销商建立并理顺销售子网，分散销售及库存压力，加快商品的流通速度。　　

②加强对分销商广告、促销的支持，减少商品流通阻力；提高商品的销售力，促进销售；提高资金利用率，使之成为分销商的重要利润源。　　

③对分销商负责，在保证供应的基础上，对分销商提供产品服务支持。妥善处理销售过程中出现的产品损坏变质、顾客投诉、顾客退货等问题，切实保障分销商的利益不受无谓的损害。　　

④加强对分销商的订货处理管理，减少因订货处理环节中出现的失误而引起发货不畅。　　

⑤加强对分销商订货的结算管理，规避结算风险，保障制造商的利益。同时避免分销商利用结算便利制造市场混乱。　　

⑥其他管理工作，包括对分销商进行培训，增强分销商对公司理念、价值观的认同以及对产品知识的认识。　　

此外，还要及时分享厂家的最新动态和资讯，尤其对于一些突发事件，如价格涨落、产品竞争、产品滞销以及周边市场冲击或低价倾销等扰乱市场的问题，要以协作、协商的方式为主，以理服人，及时帮助分销商消除顾虑，平衡心态，引导和支持分销商向有利于产品营销的方向转变。